Tokom perioda ekonomske nesigurnosti kompanije treba da pronađu način da adekvatno upravljaju svojim troškovima, istovremeno zadržavajući svoje najbolje zaposlene, motivišući ih i obezbeđujući njihovu produktivnost. Obuka i razvoj igraju važnu ulogu kako u smislu pripreme zaposlenih da preuzmu nove, promenjene, kompleksnije zadatke, tako i kao nefinansijski motivator.

U skladu sa navedenim, analiza potreba za obukama sprovodi se sa ciljem sagledavanja stanja i potreba na tržištu rada tj. identifikovanja deficitarnih znanja i veština kako bi se dale preporuke za prekvalifikaciju radnika.

Odabir dobrog kandidata za posao može da predstavlja odlučujući momenat za svakog poslodavca, od toga će zavisiti da li će imati zadovoljne zaposlene, a time i nisku fluktuaciju radne snage.

Naime, pre nego što primi novu osobu u radni odnos, svakom poslodavcu mora biti jasno šta je to što nudi zaposlenima u zamenu za njihov rad. Da li je to prestižna zarada, mogućnost napredovanja, dalji profesionalni razvoj, sigurnost zaposlenja ili nešto drugo? Izabrati najboljeg kandidata koji je pokazao najviše znanja i najveći stepen sposobnosti, nije najvažnija stvar kojom treba poslodavac da se rukovodi,  već je mudrost proceniti koji kandidat se najbolje uklapa u organizacionu kulturu firme i konkretno radno mesto.