Sinergija kao mehanizam implementacije evropskih inovacionih prioriteta
Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja trenutno implementira dva projekta finansirana kroz Interreg IPA ADRION program u okviru Prioriteta 1 – Podrška pametnijem Jadransko-jonskom regionu, Specifični cilj 1.1 – Jačanje inovacionih kapaciteta.
Projekti A4SUSTINNO i Biofarms Cluster (BFC) i realizuju se kao zasebne intervencije, ali njihova paralelna implementacija omogućava strateški integrisan pristup razvoju regionalnog inovacionog sistema. Ova povezanost prevazilazi projektnu logiku i postaje razvojni princip.
Od evropske strategije do regionalne implementacije
Nova evropska agenda za inovacije naglašava potrebu za jačanjem regionalnih inovacionih ekosistema, ubrzanjem zelene i digitalne tranzicije i unapređenjem kapaciteta malih i srednjih preduzeća za tržišnu valorizaciju inovacija.
U tom okviru, A4SUSTINNO i BFC i deluju komplementarno: jedan projekat jača sektorski i institucionalni okvir, dok drugi osnažuje preduzeća da u tom okviru razvijaju konkurentne i održive poslovne modele.
Ovakav model predstavlja regionalni odgovor na evropske strateške prioritete.
Inovacioni ekosistem kao temelj održive transformacije
Biofarms Cluster usmeren je na agro-prehrambeni sektor, sa fokusom na cirkularnu ekonomiju, klastersku saradnju i razvoj održivih lanaca vrednosti. Projekat deluje na strukturnom nivou, jačajući mreže saradnje i institucionalne kapacitete koji omogućavaju dugoročnu sektorsku transformaciju.
Razvijen inovacioni ekosistem predstavlja osnovu za stabilan i održiv rast, ali bez operativnih kapaciteta preduzeća taj potencijal ostaje nedovoljno iskorišćen.
Akceleracija kao most između inovacije i tržišta
A4SUSTINNO interveniše upravo u toj tački. Kroz akceleracione programe, mentorstvo i razvoj održivih poslovnih modela, projekat jača inovacione, upravljačke i tržišne kapacitete MSP i startapova.
Integracijom ESG principa, unapređenjem operativnih procesa i jačanjem investicione spremnosti, preduzeća postaju sposobna da svoje inovacije transformišu u tržišno održive proizvode i usluge.
Akceleracija tako postaje ključni most između strateških prioriteta i konkretnih ekonomskih rezultata.
„Sinergija između BFC i A4SUSTINNO nije komunikacioni koncept, već operativni model kojim se evropski inovacioni prioriteti prevode u konkretne regionalne rezultate.“
Nenad Popović, direktor REDASP
Zelena tranzicija: od sektorske strategije do poslovnog modela
Zelena i cirkularna tranzicija zauzimaju centralno mesto u evropskim inovacionim politikama. U tom kontekstu, BFC doprinosi kroz razvoj cirkularnih lanaca vrednosti i sektorskih modela zasnovanih na resursnoj efikasnosti.
A4SUSTINNO istovremeno obezbeđuje da održivost postane deo konkretnih poslovnih strategija preduzeća. Time se cirkularni principi prevode sa nivoa sektorske vizije na nivo operativne prakse.
Ovakva vertikalna povezanost povećava dugoročnu održivost rezultata.
Sinergija kao razvojna arhitektura
Paralelna implementacija projekata omogućava integrisani pristup u kojem se:
– jača inovacioni okvir sektora,
– osnažuju preduzeća unutar tog okvira,
– podstiče tržišna valorizacija inovacija,
– doprinosi regionalnoj konkurentnosti.
„Jedan projekat jača sistem, drugi jača preduzeća unutar tog sistema. Kombinacijom ova dva nivoa stvaramo zatvoren inovacioni ciklus – od strateškog okvira do tržišne realizacije.“
Nenad Popović, direktor REDASP
Uloga REDASP-a kao regionalnog inovacionog orkestratora
U ovom procesu, REDASP ima ulogu koordinatora i poveznog aktera između evropskih politika i regionalne prakse. Povezivanjem sektorskih inicijativa i akceleracije preduzeća, agencija doprinosi stvaranju koherentnog inovacionog modela koji obezbeđuje dugoročne razvojne efekte.
Ovakav pristup potvrđuje da sinergija nije dodatna vrednost projekta, već metod implementacije evropskih inovacionih prioriteta na regionalnom nivou.
Regionalni razvoj postaje održiv tek kada se strategija, sektor i preduzeće povežu u jedinstven inovacioni model.
