Pet zemalja, pet različitih sistema – jedan zajednički model koji je razvio REDASP
Evropska industrija danas se suočava sa paradoksom – tehnologije napreduju brže nego što obrazovni sistemi uspevaju da pripreme stručnjake koji će njima upravljati. Zbog toga Evropska unija poslednjih godina sve više ulaže u razvoj regionalnih ekosistema veština (Skills Ecosystems) i Centara izvrsnosti u stručnom obrazovanju (Centres of Vocational Excellence – CoVEs), kao modela koji povezuju obrazovanje, privredu, istraživanje i javni sektor.
Upravo u tom procesu važnu ulogu ima i Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja: kao lider zadatka u okviru Erasmus+ projekta WELDNET, REDASP je završio izradu dokumenta Public-Private Partnership & Funding Pool Tool – jednog od ključnih metodoloških rezultata projekta, namenjenog partnerima iz Austrije, Grčke, Rumunije, Srbije i Španije.
Poseban izazov u izradi ovog metodološkog okvira predstavljala je činjenica da su partnerski regioni u Austriji, Grčkoj, Rumuniji, Srbiji i Španiji u projekat ušli sa potpuno različitim institucionalnim, ekonomskim i obrazovnim okruženjima. Svaki region poseduje sopstveni model saradnje između obrazovnih ustanova, privrede i javnog sektora, različit nivo razvijenosti industrije, drugačije izvore finansiranja, kao i specifične mehanizme upravljanja stručnim obrazovanjem i razvojem veština. U pojedinim regionima okosnicu ekosistema čine univerziteti i istraživački centri, u drugima vodeću ulogu imaju kompanije i industrijski klasteri, dok su negde ključni pokretači razvoja lokalne i regionalne samouprave ili razvojne agencije.
Upravo zbog tih razlika cilj nije bio da se kreira metodologija prilagođena samo jednom partneru ili jednom nacionalnom sistemu. Naprotiv, zadatak REDASP-a bio je da identifikuje zajedničke elemente uspešnih modela saradnje, analizira njihove prednosti i ograničenja i objedini ih u jedinstven evropski metodološki okvir. Rezultat je alat koji kombinuje najbolje prakse svih partnerskih regiona, zadržavajući pritom dovoljno fleksibilnosti da se može prilagoditi lokalnim potrebama, ali i dovoljno jasnu strukturu da obezbedi zajednički pristup razvoju regionalnih ekosistema veština i Centara izvrsnosti u stručnom obrazovanju širom partnerskog konzorcijuma.
Rezultat je alat koji sistematično vodi partnere kroz ceo proces – od analize regionalnog potencijala i mapiranja relevantnih aktera, preko uspostavljanja javno-privatnih partnerstava i planiranja finansiranja, do izgradnje održivih modela upravljanja i kontinuiranog unapređenja regionalnih ekosistema veština.
Njegova vrednost nije samo u okviru projekta WELDNET. Razvijena metodologija predstavlja model koji se može prilagoditi i primeniti u različitim sektorima i regionima, gde postoji potreba za snažnijim povezivanjem obrazovanja, privrede i institucija.
U narednoj fazi projekta partneri će razvijeni alat primeniti u svojim regionima kroz uspostavljanje i unapređenje regionalnih ekosistema veština u oblastima Circular Material Welding (CMW) i Predictive Maintenance Systems (PMS), čime će metodologija razvijena pod vođstvom REDASP-a biti testirana u praksi.
Za REDASP, ovaj rezultat predstavlja još jednu potvrdu da regionalne razvojne agencije mogu biti mnogo više od projektnih partnera – mogu biti kreatori metodologija, modela i rešenja koja imaju primenu širom Evrope.
