Sektor Strateško planiranje, koji funkcioniše u okviru Odeljenja za razvoj teritorije Regionalne agencije , izdvaja se kao zasebna celina u okviru Odeljenja za razvoj teritorije u drugoj polovini 2008. godine.

Potreba za uspostavljanjem ove grane u organizacionoj hijerarhiji Regionalne agencije javlja se kao rezultat aktuelnog procesa pridruživanja i priključenja Evropskoj uniji s obzirom da je jedan od uslova za ulazak u EU da svaka lokalna samouprava i država u celini poseduje svoju strategiju održivog razvoja, odnosno da se i na lokalnom i na nacionalnom nivou implementira strateško-analitički način razmišljanja. U korelaciji sa prethodno navedenim je i stavljanje akcenta, od strane fondova Evropske unije, na strateško-dokumentacionoj podlozi projektnih aplikacija koje se predaju u cilju apsorpcije sredstava iz istih.

Sa druge strane, sektor Strateško planiranje ima značajnu ulogu u podsticanju lokalnog ekonomskog razvoja na teritoriji Šumadije i Pomoravlja, kao jednog od ključnih preduslova za realizaciju procesa strateškog planiranja imajući u vidu neraskidive veze između pomenuta dva procesa. Efikasnost i efektivnost pomenutih procesa, strateški sektor ostvaruje putem visokog stepena integracije i koordinacije svog rada sa radom kancelarija za lokalni ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja. Na ovaj način generisana je funkcionalna mreža ključnih aktera na lokalnom i regionalnom nivou, koji stimulišu lokalni ekonomski i održivi razvoj i daju inicijative od interesa za čitav region i sve njegove žitelje.

Listajući polja intervencije i delovanja strateškog sektora Odeljenja za razvoj teritorije Regionalne agencije za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja dolazi se do ključne uloge sektora, koja podrazumeva koordinaciju procesa regionalnog strateškog planiranja, čiji je krajnji cilj stvaranje regionalne strategije održivog razvoja Šumadije i Pomoravlja. Kroz definisan “krovni dokument” za teritoriju Šumadije i Pomoravlja, strateški sektor ima zadatak da usmerava regionalne inicijative bazirane na identifikaciji regionalnih i međuopštinskih projekata. Ovako definisani projekti, rezultat su efikasno koordiniranih procesa lokalnog ekonomskog razvoja, koji se sada prepliću i nalaze svoje zajedničke tačke, koje dalje stimulišu saradnju lokalnih samouprava regiona na postizanju viših zajedničkih interesa, koji nadvisuju lokalni način razmišljanja i delovanja.

Strateško planiranje u okviru Odeljenja za razvoj teritorije preuzima, takođe, i glavnu ulogu u procesima implementacije i kasnije evaluacije, kako lokalnih, tako i regionalnog strateškog dokumenta, baziranih na zadovoljenju principa održivog razvoja. Ključni segment procesa implementacije strategija jesu sami projekti i projekne ideje, čijom realizacijom dolazi do realizacije i samih strateških dokumenata i do stvaranja pozitivnih uticaja na lokalnom i regionalnom nivou, merenih kroz redovne anuitetne preseke stanja i formirane akcione plane za preostale faze procesa.

U skladu sa prethodno navedenim, uloga strateškog sektora jeste davanje podrške lokalnim samoupravama sa teritorije Šumadije i Pomoravlja iz oblasti upravljanja projektnim ciklusom. Naime, već pomenuta mreža kancelarija za lokalni ekonomski razvoj u koordinaciji sa strateškim odeljenjem glavni je generator projekatnih akcija baziranih na rešavanju aktuelnih problema, usmerenih ka unapređenju kvaliteta življenja na lokalnom i regionalnom nivou.